sábado, 31 de diciembre de 2022

Siempre con el Pueblo¡¡

Tal vez uno de los mercado populares más popular para mi y mi familia, sea el de Trabajadores Unidos del Callao. Lo conozco poco más de 25 años y poco más de 25 años que hacemos las compras allí. El abastecimiento cubre prácticamente todas las necesidades diarias o semanales o mensuales de las familias en el área de acceso directo. Una inversión de hasta 30 minutos, ida y vuelta, determina la demanda del mercado y la oferta se ajusta permanentemente. 

¿Alimentos preparados? De muy buena calidad. Desde una excelente causa, pasando por una papa rellena realmente rellena, como entrada, y como plato de fondo cubren toda la variedad de comida criolla y marina, a buen precio y en  buena calidad y tamaño. 

El patio de comidas es un patio lleno de comidas y de comensales. ¿Abastecimiento de la cocina? Todo tipo de abarrotes, verduras, frutas, cárnicos, marinos. ¿Servicios? Costura, carpintería, relojería, celulares, peluquería, ferretería, etc.

Y para cada bien o servicio, una respetable competencia. Los puestos monopólicos lograron ese "mérito" confesando el pecado de ser los mejores. Los puestos que compiten, compiten y el precio y la calidad seleccionan a los vencedores. Todos ganan. 

Este ha sido un año donde pasamos de comprar diez panes por un sol a 10 panes por tres soles o seis panes por dos soles, pero muy pocos a tres panes por un sol. ¿Por qué? Gracias a la capacidad de sustituir del consumidor chalaco y la fuerza por diversificar y promover de los vendedores del mercado.

Es el resultado de la permanente relación entre los consumidores y nuestros caseros y caseras del mercado. Una relación que tiene de intercambio comercial formal pero tiene más de amistad. Y al llegar la navidad y el año nuevo esta relación siempre se fortalece.

En estos últimos días del año, llegas donde Betty y recibes un chocolate y un calendario, llegas donde Ambrosio y recibes un calendario y una lata de duraznos, llegas donde Norma y recibes otra lata de duraznos pero Norma, además, te pide el monedero y le pone encima un pequeña almohadita con olor y un misterio encerrado, "para la suerte caserito".

Hoy les dejamos abrazos y deseos a nuestras caseritas y caseritos y también les dejamos la suerte: Feliz Año Nuevo 2023 ¡¡¡



domingo, 27 de noviembre de 2022

UPN CAMBIA OCHO PROGRAMAS DE ANTEGRADO A LA MODALIDAD A DISTANCIA ¡

La solicitud de la UPN de modificación de su licencia de funcionamiento fue presentada el 7 de junio de este año y aceptada el 19 de octubre pasado. UPN modificó la licencia de ocho de sus programas, todos ellos pasaron a la modalidad virtual, a distancia. Se trata de los programas de antegrado de Ingeniería Industrial, Derecho, Administración, Contabilidad y Finanzas, Psicología, Administración y Negocios Internacionales, Ingeniería de Sistemas Computacionales y Administración y Marketing.

La solicitud de cambio de licencia inicial incluía un total de 10 programas. Posteriormente la UPN desistió del cambio de licencia para los programas de Ingeniería de Minas y Nutrición y Dietética. En menos de cinco meses UPN logró la modificación de su licencia de funcionamiento.

Como en las modificaciones anteriores reseñadas en este blog, UPN ha orientado la formación a distancia a la población adulta con experiencia laboral o que la busca. Se requiere una edad mínima de 24 años para acceder a la modalidad a distancia. Los cursos virtuales se soportan en la plataforma Blackboard Learn Ultra. Las sesiones virtuales sincrónicas son grabadas lo que permite recuperar sesiones y/o revisar el avance de clases.

sábado, 26 de noviembre de 2022

ESAN MODIFICA SU LICENCIA CON PROGRAMAS SEMIPRESENCIALES ¡

 

La universidad ESAN solicitó la modificación de su licencia institucional a la SUNEDU el 10 de diciembre del 2021 y la recibió el 9 de agosto del 2022. Obtuvo la licencia para cuatro nuevos programas de maestría en diversas modalidades. Dos semipresenciales, gestión financiera y gestión de la cyberseguridad y privacidad, una a distancia, gestión financiera y una presencial, gestión de la cyberseguridad y privacidad.

Y obtuvo el cambio de modalidad para quince programas de maestría, trece semipresenciales y dos a distancia. De esta manera, desde agosto de este año, la universidad ESAN cuenta con 19 programas de maestría, quince en modalidad semipresencial, tres a distancia y uno presencial. Su modalidad de enseñanza aprendizaje es principalmente semipresencial. Solo uno de 19 programas, gestión de la cyberseguridad y privacidad, es presencial (pero también semipresencial).

Es la única universidad que ha logrado implementar todos sus programas en modalidad semipresencial o a distancia. Como se ha señalado en varias artículos de este blog, la epidemia del COVID ha generado este tipo de externalidades positivas. Pero ESAN cuenta también con programas de antegrado que se desarrollan de manera presencial y, simultáneamente, virtual, mediante sesiones híbridas. En el antegrado ofrecen la modalidad semipresencial para permitir que los estudiantes puedan trabajar. Las sesiones de clase son sábados y domingo y en la semana se realizan actividades virtuales, sincrónicas o asincrónicas. 

ESAN cuenta con más de 50 años de funcionamiento y su primera licencia institucional, de acuerdo con la nueva ley universitaria, la obtuvo en julio del 2018. En esa oportunidad obtuvo la licencia para 11 programas de antegrado y 17 de posgrado. 

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ CON MÁS PROGRAMAS CON EDUCACIÓN SEMIPRESENCIAL Y A DISTANCIA

La Universidad Autónoma del Perú (UA) logró modificar su licencia de funcionamiento institucional el 31 de mayo de este año. La solicitud de modificación fue presentada el 14 de septiembre del 2021. Se trata de 7 nuevos programas, 2 en la modalidad presencial, 4 semipresenciales y 1 a distancia; 5 corresponden a programas de antegrado y 2 a maestrías. La UA había modificado su licencia antes, el 23 de diciembre del 2020, para 5 nuevos programas en la modalidad semipresencial. En total 12 nuevos programas licenciados desde el 2020.

Los programas de antegrado recientemente licenciados son: ingeniería de software e ingeniería ambiental, en la modalidad presencial. Ingeniería de software, ingeniería industrial y psicología, en la modalidad semipresencial. La maestría en administración de empresas, en la modalidad a distancia, y la maestría en gestión pública, con la modalidad semipresencial.

En la modalidad semipresencial, la presencialidad está programada para viernes (3 horas) y sábado (5 horas). Resulta curioso, sin embargo, que la web de la universidad presente esta información y luego añada una nota donde advierte que las clases virtuales volverán a ser presenciales cuando el gobierno lo decida. Tienen licencia para semipresencialidad desde diciembre del 2020. 


La UA recibió su licencia de funcionamiento, por seis años, el 20 de julio del 2018 y lo consiguió solo cuando sinceró su oferta académica. Pasó de 28 programas a 8. Abandonó 20 programas para lograr el licenciamiento. De los 28 programas de su oferta académica inicial, sin licenciamiento, pasó a 8 el 2018, con licencia, modificó su licencia y aumentó en 5 programas, el año 2020, y ahora aumentan 7 programas más, mayo de este año.


lunes, 21 de noviembre de 2022

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA RECIBE LICENCIAMIENTO PARA 11 NUEVOS PROGRAMAS EN MODALIDAD A DISTANCIA

El 13 de agosto del 2021 la Universidad Católica de Santa María solicitó a la SUNEDU la modificación de su licencia institucional para doce nuevos programas en modalidad a distancia y uno en modalidad semipresencial. La licencia fue otorgada el 17 de mayo de este año.

En poco menos de un año la UCSM modificó su licencia institucional de funcionamiento, con un peso, ahora relativamente alto, hacia la modalidad híbrida. En agosto del 2021, fecha de la solicitud de cambio de la licencia, la universidad ya había llevado adelante la modalidad a distancia con la autorización extraordinaria otorgada por la SUNEDU, en el contexto de la emergencia sanitaria nacional, gracias al COVID19. 

No hay mal que por bien no venga, reza un viejo refrán, cuyo autor parece ser Baltazar Gracian en el tomo III de El Criticón. Los economistas preferimos pensar en las externalidades positivas que ha generado el COVID19.

Los nuevos programas con licencia en la modalidad a distancia son: ciencia política y gobierno, contabilidad, diseño gráfico publicitario, economía y finanzas, educación secundaria, ingeniería agronómica y agrícola, marketing digital, marketing y gestión comercial, teología, trabajo social y turismo y gastronomía. El nuevo programa con licencia en la modalidad semipresencial es el de ingeniería de industria alimentaria. 

Los trece nuevos programas se apoyan en la plataforma blackboard, sin embargo emplean MOODLE para las evaluaciones. En consecuencia, la primera plataforma trabajaría como repositorio digital académico y para actividades asincrónicas mientras MOODLE es exclusiva para evaluaciones. 

Los nuevos programas se presentan bajo la denominación UCSM Virtual DUO y se orientan a atender una demanda de horarios flexibles que habilita a los estudiantes para trabajar a la vez de estudiar.

En el caso, por ejemplo, de la carrera de economía y finanzas, bajo la modalidad a distancia, en el primer ciclo las horas de teoría presenciales , por semana, son CERO, las de práctica presenciales son SEIS, totalizando SEIS. Las horas de teoría virtuales son CATORCE (incluyendo sesiones sincrónicas y asincrónicas cuya distribución parece arbitraria) y las horas de práctica virtuales son SEIS, totalizando VEINTE. En total, para el primer semestre VEINTE horas virtuales y SEIS presenciales. En el décimo semestre las horas virtuales semanales son DIECINUEVE y las presenciales SEIS. La distribución es muy similar en el resto de semestres de la carrera. 


En otras carreras, como por ejemplo Ingeniería de Industria Alimentaria, la distribución es diferente, con un mayor peso de las horas presenciales en los primeros ciclos, alrededor del 50%, pero que se invierte en los últimos ciclos con un peso para las horas virtuales de alrededor del 70%. En todos los casos, el peso de la presencialidad es dominante para las actividades de práctica y el de la virtualidad para las actividades teóricas.

Lamentablemente, la reacción positiva de la UCSM y de otras universidades privadas, que antes hemos mostrado en este blog, no se ha producido en las Universidades Públicas que, al contrario, han decidido el retorno no a la presencialidad, sino a la vieja presencialidad, la presencialidad de tiza, pizarra y saliva. Lamentable.


sábado, 19 de noviembre de 2022

UTP LICENCIA 12 NUEVOS PROGRAMAS EN MODALIDAD A DISTANCIA ¡¡

El 21 de diciembre del 2021 la UTP recibió la autorización de la SUNEDU para doce nuevos programas profesionales en la modalidad a distancia. La solicitud de modificación de su licencia institucional, fue presentada por la UTP el 8 de julio del 2021. En esta fecha la UTP había culminado tres semestres académicos en la modalidad a distancia, gracias a la autorización extraordinaria de la SUNEDU, para todas las universidades, como respuesta a la emergencia sanitaria por el COVID19.

Los nuevos programas autorizados en la modalidad "a distancia" son: administración de empresas, contabilidad, derecho, psicología, ingeniería de sistemas e informática e Ingeniería Industrial. Un total de seis programas. Escribimos "a distancia", entre comillas, porque se trata de la modalidad semipresencial o blended, con un 80% de los créditos a distancia y un 20% presencial. 

UTP oferta los mismos seis programas en la modalidad a distancia, ahora sin comillas, con el 100% de los créditos a distancia. De esta manera, como lo han hecho las otras universidades que modificaron su licencia y que publicamos antes en este blog, la oferta de carreras es presencial, semipresencial y a distancia, lo que les permite responder, especialmente, la demanda de la población jóven pero que ya requiere trabajar. La población que busca estudiar, trabajando o queriendo hacerlo, es la población jóven a partir de los 22 o 24 años, y para ellos la presencialidad puede ser un obstáculo.

UTP ha virtualizado sus cursos en estos 6 programas, mediante el denominado docente virtualizador y el docente virtual. El primero es el que desarrolla materiales virtuales para actividade asincrónicas y desarrolla clases sincrónicas, mientras el segundo monitorea el aprendizaje, una suerte de jefe de prácticas virtual. 

La plataforma de soporte del aula virtual es CANVAS. Y desde esta plataforma se desarrolla todo el trabajo virtual y presencial. Trabaja como repositorio digital, como plataforma de evaluación y como plataforma de actividades sincrónicas y asincrónicas.

¿Y la universidad pública cómo va? Muchas todavía mantienen las clases como presencialidad virtualizada y las evaluaciones presencial y otras, retornaron a la vieja presencialidad. La información de SUNEDU sobre solicitudes de modificación de licencia institucional, del 2020 al 2022, han sido presentadas solo por universidades privadas. Ninguna solicitud ha sido presentada por una universidad pública. ¿Piensa la universidad pública que la educación a distancia no sirve? ¿Por qué? ¿Por qué es mejor la vieja presencialidad, la tecnología de la tiza, pizarra y saliva, frente a la virtualidad soportada con las herramientas TIC?



jueves, 17 de noviembre de 2022

SUNEDU AUTORIZA A LA UPC MODELO EDUCATIVO HÍBRIDO ¡¡

El 15 de diciembre del 2020, cuando la educación remota, autorizada extraordinariamente como consecuencia del COVID19, ya se aplicaba en todas las universidades, la UPC solicita a la SUNEDU la modificación de su licencia institucional (SMLI). Dos semestres de experiencia virtual fueron la principal razón para solicitar una licencia para un modelo híbrido, presencial y virtual, más eficiente frente a la presencialidad o mejor, la vieja presencialidad.

Casi un año después, el 23 de noviembre del 2021, la licencia fue otorgada para 26 nuevos programas profesionales, 13 para la modalidad semipresencial y 13 para la modalidad a distancia. Esta ha sido la autorización más amplia de todas las realizadas por SUNEDU. La UTEC solicitó y obtuvo autorización para 3 nuevos programas en la modalidad semipresencial en agosto del 2020. La Universidad Autónoma del Perú obtuvo licencia en diciembre del 2020 también en la modalidad semipresencial, para 5 nuevos programas.

El caso de la UPC es significativo no solo por el alto número de nuevos programas sino porque la mitad son a distancia.

Los programas en modalidad semipresencial son: administración de banca y finanzas, administración de empresas, administración de hotelería y turismo, administración y recursos humanos, administración y gerencia del emprendimiento, contabilidad, ingeniería civil, ingeniería de redes y comunicaciones, ingeniería de sistemas, ingeniería industrial, marketing, negocios internacionales y derecho.

Y los programas en modalidad a distancia son... los mismos ¡¡ La UPC oferta los mismos programas en dos modalidades y SUNEDU los considera como programas diferentes por... la modalidad.

En la modalidad semipresencial o blended, los cursos de los programas combinan sesiones online o asíncronas, 50%, con sesiones presenciales o síncronas. Puede tratarse de un curso presencial al 50% y virtual (síncrono) el otro 50%. También puede haber cursos presenciales con la presencia virtual síncrona de otros estudiantes, es el modelo bimodal donde la UPC emplea la tecnología Hyflex.

La UPC, como la UTEC y la Autónoma del Perú, han respondido al reto abierto por el COVID19 y modificado su licencia de funcionamiento incluyendo la modalidad a distancia o la semipresencial. También lo han hecho otras cuatro universidades: la UPN, la UTP, ESAN y la Universidad Católica de Santa María. Todas universidades privadas.

¿Cuándo las Universidades Públicas? ¿Por qué las Universidades Públicas han retornado a la vieja presencialidad como si los cinco semestres remotos por la emergencia del COVID19 no hubieran existido nunca?



lunes, 14 de noviembre de 2022

MODELO HÍBRIDO CON HYFLEX EN LA USIL ¡¡¡

USIL solicitó la modificación de su licencia institucional (SMLI) en marzo del 2019 y la recibió en mayo del 21 en medio de la pandemia del COVID. La modificación fue solicitada para siete programas de antegrado y uno de posgrado, que ya funcionaban bajo la modalidad presencial. Al obtener la modificación, estos ocho programas cuentan con dos modalidades: presencial y semipresencial.

Los programas son: administración, administración en turismo, comunicaciones, derecho, international business, marketing, administración de empresas  y la maestría en gestión pública. La Universidad cuenta con ocho sets de producción para clases sincrónicas y asincrónicas. Las clases se soportan con el Aula Virtual de Canvas y para videoconferencias en tiempo real emplean ZOOM.

Pero además de las clases virtuales en tiempo real, cuentan con aulas presenciales y virtuales, al mismo tiempo. Con la tecnología hyflex el aula presencial trabaja con pizarras digitales y se logra que los estudiantes participen presencial y virtualmente y la clase queda grabada como recurso académico adicional. Se trata de un modelo literalmente híbrido.


Los nuevos programas con esta modalidad, como también ha ocurrido con la UPC, son la respuesta adecuada a los cinco semestres de educación virtual, de presencialidad virtualizada, que por la emergencia del COVID19 se implementó en todas las universidades.

Lamentablemente, ahora el retorno a la presencialidad, es el retorno a la vieja presencialidad, la de la tecnología de TPS (tiza, pizarra y saliva) en las universidades públicas. ¿Por qué? ¿Por qué la UNI, San Marcos y la UNALM que formaron la Alianza Estratégica, no han respondido al reto de la virtualidad y de la educación semipresencial? ¿Por qué todas las Universidades Públicas no demandan los recursos necesarios para implementar la modalidad semipresencial y puedan abandonar la vieja presencialidad?



jueves, 10 de noviembre de 2022

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ CON NUEVOS PROGRAMAS EN MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

En el período 2020-2022 todas las universidades han estado dictando clases en la modalidad no presencial, de manera extraordinaria, debido al COVID19. Once de estas universidades solicitaron a la SUNEDU la modificación de su licencia para actuales y nuevos programas profesionales, ahora bajo la modalidad semipresencial o blended.

Cinco semestres no presenciales llevaron a estas universidades a considerar la modalidad no presencial como una alternativa a la modalidad presencial. Una reacción positiva. La presencialidad de las universidades en el contexto del COVID19 podía incrementar el contagio. Estudiantes contagiados que contagian a sus compañeros. Una externalidad negativa. 

La cuarentena y las clases remotas fueron una medida necesaria. Pero esto terminó hace dos meses cuando la SUNEDU decidió el retorno a la modalidad licenciada de las universidades, es decir la presencialidad. La experiencia ganada le ha permitido a muchos docentes y pocas universidades a considerar el empleo de las TICs en su trabajo diario. Pero las Universidades Públicas optaron por retornar a la vieja presencialidad, la tecnología de la TPS (tiza, pizarra y saliva) en lugar de los modelos virtuales de enseñanza aprendizaje.

En nuestro artículo anterior informamos que la UTEC fue la primera en recibir su licencia en la modalidad semipresencial para tres nuevas carreras. Ellos recibieron la licencia en agosto del 2020.

La Universidad Autónoma del Perú, de Villa el Salvador en Lima, fue la segunda en recibir la licencia en la modalidad semipresencial. Fue el 23 de diciembre del 2020. La modalidad semipresencial se le otorgó a cinco nuevas carreras:administración de empresas, contabilidad, ingeniería de sistemas, derecho y administración y Marketing.

La semipresencialidad es una mezcla de virtualidad y presencialidad distribuida por semana de clases. Para estas cinco carreras, la presencialidad es de 3 horas los viernes y 5 los sábados. El resto se realiza mediante educación remota.


Esta propuesta combina la presencialidad con la virtualidad. Y la virtualidad puede ser sincrónica o asincrónica, pero también admite que sea sincrónica y asincrónica. Las posibilidades son enormes.

¿Y las Universidades públicas tienen que seguir con el viejo modelo de la presencialidad, de la vieja presencialidad, de la tecnología TPS?





UTEC CAMBIÓ SU MODALIDAD DE ENSEÑANZA FRENTE AL COVID19

La pandemia del COVID19 aparece a fines del 2019, en diciembre en China. En el Perú la velocidad creciente de la primera ola obliga al gobierno de Vizcarra a implementar el "aislamiento social obligatorio", la cuarentena, el 15 de marzo del 2020. Las universidades, públicas y privadas, no iniciaron actividades hasta el mes de junio de ese año y de manera remota. La modalidad no presencial fue habilitada por la SUNEDU de manera extraordinaria.

Desde esa fecha las universidades han desarrollado hasta cinco semestres académicos, 50% de la gran mayoría de carreras profesionales, en una modalidad para la que no contaban con la licencia respectiva y, en consecuencia, sin preparación adecuada.

Para el sexto semestre, se terminó esta autorización extraordinaria y las universidades han tenido que reiniciar clases bajo la modalidad para la que estaban autorizadas: la presencial. Cinco semestres bajo una presencialidad virtualizada y un semestre de retorno a la vieja presencialidad, la modalidad de tiza, pizarra y saliva (TPS).

En la UNI, por ejemplo, el retorno a la vieja presencialidad es total o debería serlo. Se han emitido resoluciones restableciendo las mismas características de la vieja presencialidad. La tecnología de TPS volvió para quedarse. Los tibios pasos desarrollados hace una década por emplear las TICs en el proceso de enseñanza aprendizaje se han quedado anclados en el Aula Virtual, convertida ahora en un repositorio académico digital.

Cinco semestres de enseñanza remota quedaron atrás. ¿El COVID19 quedó atrás? Ojalá, pero las noticias en Europa y recientemente en China, parecen demostrar lo contrario. Las últimas dos semanas en el Perú, también parecen decir lo mismo: la velocidad del contagio se ha incrementado mucho y parece que se inicia una quinta ola. De acuerdo con Juan Carbajal, la quinta ola ya se viene presentando en Lima, Lima Provincias, Callao y Loreto (data registrada al 8 de noviembre pasado).

¿Puede terminar la presencialidad y retornar la virtualidad con una quinta ola? No podemos más que especular. En la cuarta ola, si bien la tasa de contagio fue más alta que las anteriores, los síntomas han sido menores, y menores también las tasas de hospitalización, UCI y fallecimientos. La razón parece ser simple: los niveles alcanzados de vacunación. Pero no puede descartarse un retorno a la virtualidad porque la presencialidad genera una externalidad negativa con el COVID19.

La cuarentena fue la primera respuesta a la presencia de una externalidad negativa en las Universidades frente al COVID19. Con la presencialidad, un estudiante contagiado contagia a un estudiante no contagiado. Con la cuarentena la modalidad remota elimina el contagio a terceros. ¿Cuál es la tasa de contagio en las Universidades luego del retorno a la presencialidad? Lamentablemente no contamos con información estadística suficiente.

El retorno a la presencialidad no ha sido autorizado de manera explícita por la SUNEDU. Lo que la SUNEDU ha autorizado es el retorno a la modalidad licenciada antes de la pandemia. Y la modalidad licenciada antes de la pandemia fue, mayoritaria, sino exclusivamente, la modalidad presencial.

Pero después de cinco semestres con modalidad remota ¿todas las Universidades con licencia presencial retornaron a la presencialidad? Sí y no. Todas retornaron a su modalidad licenciada, que en la gran mayoría sino en todas, fue la presencial. Pero algunas solicitaron la modificación de su licencia institucional por una modalidad diferente: la no presencial. 

En breve: la COVID19 parece haber generado el incentivo suficiente en algunas universidades, para modificar la modalidad presencial por la modalidad en la que estuvieron trabajando durante cinco semestres. Son pocas, pero son.

Veamos el caso de la Universidad de Ingeniería y Tecnología, Universidad Privada. La UTEC tuvo el acierto de iniciar el cambio de su licencia institucional poco antes de la pandemia. La UTEC está licenciada desde el año 2016. Entre septiembre y noviembre del 2019, la UTEC solicitó modificar su licencia a semipresencial para tres nuevos programas: Negocios Digitales, Ciencia de Datos y Sistemas de Información. Dice SUNEDU, en la resolución que le concede la modificación de su licencia, el 21 de agosto del 2020, que "el modelo blended de la UTEC (...) constituye una realidad que está siendo implementada como necesidad frente a la situación actual que estamos viviendo". ¿Cuál es esa situación en agosto del 2020? el COVID19.

Las herramientas con las que cuenta UTEC para su modalidad semipresencial, de acuerdo con la SUNEDU, son: su plataforma digital, CANVAS, su plataforma de videoconferencias, ZOOM, y el programa TURNITIN, para identificar la presencia de plagio. UTEC apostó por las TICs antes de la pandemia y recibió su licencia en medio de la pandemia. !Felicitaciones¡

Otras universidades siguieron el mismo camino. Licencia no presencial para nuevos programas: La Universidad Autónoma del Perú, en diciembre del 2020; la Universidad San Ignacio de Loyola, en mayo del 2021; la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, en noviembre del 2021; la Universidad Tecnológica del Perú, en diciembre del 2021; la Universidad Católica de Santa María, en mayo del 2022; la Universidad Autónoma del Perú, en mayo del 2022; la Universidad ESAN, en agosto del 2022. Para cambios de su licencia a licencia no presencial: la Universidad Tecnológica del Perú, en septiembre del 2022; la Universidad Peruana de Ciencia Aplicadas, en septiembre del 2022 y la Universidad Privada del Norte, en octubre del 2022.

Todas son Universidades Privadas. Ninguna Universidad Pública. ¿Los incentivos del COVID19 han sido virtuosos para las universidades privadas y perversos para las universidades públicas?




jueves, 20 de octubre de 2022

!! TARDE, SIEMPRE TARDE ¡¡


El 14 de octubre, viernes, la Oficina de Recursos Humanos de la UNI, envía el Oficio Circular 046-2022, a todas las Facultades, para que difundan a los trabajadores y docentes las "Medidas Preventivas generales en los espacios abiertos, para disminuir el riesgo de contagio a la COVID 19". El 17 de octubre, lunes, el oficio llega a las Facultades; la FIEECS lo recibió al medio día. El documento con las"Medidas Preventivas" fue enviado a la Oficina de Recursos Humanos el 6 de octubre, jueves, por el Médico Coordinador Ocupacional de la UNI. Las "Medidas Preventivas" fueron elaboradas en base al decreto supremo 118-2022-PCM del 29 de septiembre, jueves, que prorroga el Estado de Emergencia Nacional por el COVID 19 y "establece nuevas medidas para el restablecimiento de la convivencia social".

El 16 de julio, sábado, mediante la RVM 094, se dispuso el retorno a la presencialidad y, excepcionalmente, el retorno a las clases presenciales "de forma gradual y progresiva" en el segundo semestre del 2022. El 25 de agosto, jueves, mediante RR 1697 se dispuso el retorno a la presencialidad en la UNI, a pesar que el CU no aprobó el retorno al 100%.

El inicio de clases, presenciales, para el segundo semestre del 2022 fue el 19 de septiembre, lunes. Y la Directiva para la enseñanza presencial se publicó el 19 de septiembre (¡¡!).

Las clases empezaron el 19 de septiembre, lunes, y las medidas preventivas se publicaron el 17 de octubre, un mes después. La UNI esperó desde el 16 de julio hasta el 19 de septiembre para poner en manos de los docentes y estudiantes la directiva para la enseñanza presencial. De esta manera los docentes podíamos contar con el tiempo adecuado para preparar nuestras clases de acuerdo con la directiva. Este plazo se inició el 19 de septiembre y terminó el 19 de septiembre (!!¡). 

De otro lado, al iniciarse las clases presenciales los docentes y estudiantes teníamos que estar preparados para actuar frente a cualquier contingencia por el COVID. Así, el lunes 19 de septiembre los docentes logramos leer, estudiar y aplicar, las medidas de prevención que se publicaron el 17 de octubre (¡¡!).

Tarde, siempre tarde. Las clases empezaron sin la directiva para la enseñanza presencial y sin las medidas de prevención. Y aquí estamos presumiendo que la directiva como las medidas son las adecuadas.

miércoles, 5 de octubre de 2022

DE LA PRESENCIALIDAD VIRTUALIZADA A LA VIEJA PRESENCIALIDAD¡¡¡

 
Las clases presenciales en la UNI se iniciaron el lunes 19 de septiembre. Después de dos años y medio y cinco semestres de presencialidad virtualizada, se produjo el retorno al año 2019, es decir a la vieja presencialidad. Sí, hemos retornado al 2019, donde reinaba una presencialidad sin TICs y sin modelo educativo. Desde el lunes 19 de septiembre todo sigue siendo lo mismo, como si no hubiera ocurrido nada, como si el COVID 19 nunca hubiera existido. No aprendimos nada de la pandemia que se llevó a más de 300,000 peruanos y a no menos de 50 docentes. Solo en la FIEECS contamos 9 docentes. Las autoridades no se han preocupado de presentar cifras de los caídos por el COVID 19. La comunidad universitaria perdió docentes, trabajadores, estudiantes y sus familiares. Pero ya todo quedó atrás. Ahora reina la vieja presencialidad.

Pero el retorno al 100% no era necesario. La norma emitida por el gobierno estableció un retorno gradual y progresivo a la presencialidad. Las autoridades no han querido reconocer nada de la "virtualidad" que implementamos el 2020-1, 2020-2, 2021-1, 2021-2 y el 2022-1. Este retorno no fue planificado ni programado; se aprobó de manera repentina, abrupta. 

El Consejo Universitario se reunió en sesión ordinaria el 25 de agosto y el retorno a la presencialidad no formaba parte de la agenda. En la estación de pedidos fue solicitada por un estudiante. Pasó a la orden del día. El estudiante solicitó el retorno a la presencialidad para la mayoría de los cursos, y que las Escuelas decidieran qué cursos deberían seguir virtuales, considerando los buenos resultados obtenidos. Pero este pedido se transformó en el retorno al 100% sin discusión alguna y con el método de "si no hay observaciones se da por aprobado". 

Entonces nadie dice nada, ni siquiera el estudiante que propuso el retorno gradual, y como Marty McFly, la UNI inició el retorno al futuro.

Es posible que más de una facultad decida retornar hasta los 90s y retomar la tecnología educativa de la tiza, pizarra y saliva (TPS). Un buen candidato para este retorno sería la FIEE, que fue líder de la presencialidad virtualizada, sobre todo en los exámenes. Para los exámenes el estudiante imprime el cuadernillo del examen y envía una imagen escaneada de su código, nombres y apellidos y DNI, todo manuscrito, al Profesor. Luego recibe las primeras preguntas de su examen y las resuelve, en manuscrito en su cuadernillo, y envía sus respuestas escaneadas hasta que termina de responder el examen y termina de enviar sus respuestas escaneadas. Y el Profesor junta todo y califica. Increíble pero cierto.

La cuarta ola de la COVID 19 se desarrolló sobre una población con altas tasas de vacunación y, a pesar que el nivel de contagio fue mayor, los efectos fueron menores. Menor tasa de hospitalización, de UCIs y de mortalidad. Esto tenía que llevar, necesariamente, al retorno de la presencialidad en las universidades. Retorno gradual y progresivo dice la norma. ¿Por qué no aprovechar la experiencia de dos años y medio, con sus resultados, positivos y negativos, para implementar un proyecto piloto que nos permita obtener la licencia para cursos virtuales e híbridos en el antegrado? 

Pero el 19 de septiembre nadie sabía nada de cómo se implementaría la presencialidad. Ni docentes ni estudiantes. De otro lado, la emergencia sanitaria ha sido renovada por el gobierno. ¿Las aulas están preparadas para recibir la matrícula por curso sección en condiciones seguras? ¿Ventilación y distanciamiento adecuado?

El 19 de septiembre, el lunes de inicio de clases, se publicó la  RR 1886 con la Directiva para la Enseñanza Presencial del Pregrado Período Académico 2022-2. Las clases empezaron el 19 y el 19 publican la Directiva (¡¡!!).


El artículo 4 de la directiva dice que todos los cursos serán presenciales. El art. 5 dice que en caso de riesgo de salud se seguirán las normas y los protocolos que el gobierno establezca o la UNI precise. El art. 22, protocolo para la asistencia presencial a clases, dice que, durante las clases, se debe respetar el "aforo al 100%" ¿qué quieren decir? ¿el aforo que teníamos el 2019?  El aforo que respeta el distanciamiento social reduce las aulas en al menos el 50%. ¿Con qué aforo nos quedamos? El aforo del aula sin considerar el COVID 19.

El art. 17 es extraordinario. Dice que cada facultad debe aprobar el rol de prácticas, exámenes parciales, finales y sustitutorios con dos semanas de anticipación al inicio de clases. El inicio de clases fue el 19 de septiembre, dos semanas antes es el lunes 5 de septiembre, pero la directiva fue publicada el 19 de septiembre (¡¡!!). Marty McFly viaja al pasado, al 5 de septiembre, aprueba el calendario y retorna al futuro. Esto es insuperable.

Pero no, nada es insuperable. Recientemente la universidad felicitó a los primeros puestos del último examen de admisión. ¿Quiénes son? Los hijos del pueblo¡¡¡ Si eres del Callao (Ventanilla, Gambeta, Oquendo), o eres de Lima (Carabayllo, Villa María del Triunfo, San Juan de Lurigancho, Comas, San Juan de Miraflores, Independencia) o eres de Cerro de Pasco (Yanacancha) o de Junín (Huancayo) entonces eres hijo del pueblo.

Los demás tal vez pueden ingresar a la Universidad, pero no son hijos del pueblo. Ahora la Universidad privilegia a quienes ha decidido denominar "hijos del pueblo" discriminando al resto. 

Es un mérito enorme y que debe ser reconocido públicamente, obtener los primeros puestos del examen de admisión de la UNI, pero presumir que lo lograron por el lugar de donde proceden, es un absurdo total. Y suena grotesco si recordamos que la Universidad decidió modificar el reglamento de ingreso en este último examen de admisión, limitándose al orden de méritos hasta cubrir las vacantes. El reglamento establece dos requisitos, haber aprobado el examen y el orden de méritos. Eliminar el primer requisito para cubrir vacantes incorpora a postulantes jalados en el examen. En el extremo, si nadie aprueba el examen de admisión, ingresan a la universidad cubriendo las vacantes por orden de mérito.

La decisión del retorno al 100% a la vieja presencialidad es una decisión equivocada. La única licencia que tiene la UNI para el antegrado es con la modalidad presencial. Con cinco semestres bajo presencialidad virtualizada, la mejor opción era el retorno gradual y progresivo. Mantener la virtualidad en cada escuela, para algunos cursos, como un proyecto piloto que permita corregir los errores cometidos y profundizar y extender los aciertos logrados, es una mejor alternativa. Y es una alternativa que permite a la universidad buscar la licencia para la modalidad híbrida.

Pero, lamentablemente, las autoridades siguen pensando que la virtualidad no es más que la presencialidad frente a una cámara. Ya estamos en la tercera semana de la vieja presencialidad y ahora se les ha ocurrido retornar a la virtualidad algunos días. ¿Por qué?

Porque han descubierto que el viernes 7 y el lunes 31 de octubre, el lunes 26 de diciembre y el viernes 30 de diciembre, son días no laborables compensables. Y  ordenan a los docentes dictar esas clases virtualmente. Así que el 100% de presencialidad se cambia por virtualidad, en realidad presencialidad virtualizada, sin ningún razonamiento técnico. 

Curiosamente, no han decidido lo mismo con las sesiones de Comisiones, de Consejos de Facultad, de Consejo Universitario ni de Asamblea Universitaria, que siguen siendo virtuales en lugar de ser presenciales. La ley del embudo.

domingo, 11 de septiembre de 2022

EL EFECTO UNI EN SAN MARCOS: ELIMINAN EL PUNTAJE MÍNIMO PARA ADMISIÓN ¡¡¡

De acuerdo con el reglamento de admisión de San Marcos para el ingreso 2023-I, el acceso a una vacante se alcanza por orden de mérito y con puntaje mínimo aprobatorio. Eso es lo que se encuentra, textualmente, en el artículo 11. El art. 11 del Reglamento presenta los puntajes mínimos por áreas. A, C, D y E, por ejemplo, tienen el puntaje mínimo más alto: 900 puntos para acceder a una vacante. El área B tiene un puntaje mínimo de 450 puntos, la mitad de las áreas A, C, D y E.

En consecuencia, las vacantes se otorgan a los postulantes siguiendo el orden de méritos alcanzado siempre que el postulante alcance al menos la nota mínima aprobatoria.

Esto es lo que se lee en el reglamento de admisión, art. 11. Al menos es lo que leyeron los postulantes que adquirieron el reglamento (que se descarga de la web) en los primeros días de inscripción. Pero luego el reglamento fue modificado, "actualizado" y ahora el art. 11 es diferente:


!!Desapareció el cuadro con los puntajes mínimos por áreas¡¡ Ahora las vacantes se alcanzan de acuerdo al orden de mérito. No hay puntaje mínimo. A este extraño y repentino cambio, algunos la llaman el efecto UNI. ¿Por qué?

Lo que acaba de hacer San Marcos es, en esencia, lo que la UNI hizo en el examen de admisión 2022-2. Aplicando el Reglamento de Admisión, las vacantes se tenían que adjudicar en estricto orden de mérito y a partir de la nota mínima aprobatoria. Pero sobraron vacantes. Entonces "considerando los efectos de la crisis sanitaria" la UNI decidió "ampliar el rango de ingresantes". El resultado fue que se adjudicaron vacantes a postulantes que no obtuvieron la nota aprobatoria de 11. La nota mínima para alcanzar vacante fue de un poco más de 07. Pero cubrieron las vacantes. (Ver nuestro artículo del 31 de agosto).

La Comisión de Admisión de la UNI no precisó qué efectos de la crisis sanitaria los llevó a adjudicar vacantes a postulantes con notas desaprobatorias. El Consejo Universitario tampoco se ha pronunciado. El silencio es total.

El "efecto UNI" en San Marcos fue una medida ex-post. San Marcos ha decidido adjudicar todas sus vacantes aplicando el orden de mérito y eliminando la nota mínima aprobatoria, como una medida ex-ante. El examen de admisión 2023 está programado para el 15, 16 y 23 de octubre próximo. Los postulantes con nota aprobatoria y con nota desaprobatoria accederán a una vacante hasta cubrirlas todas

Lo ocurrido en la UNI y lo que va a ocurrir en San Marcos, demuestra que sus autoridades están más interesadas en cubrir las vacantes que en mantener el nivel académico. Todo indica que cuando en la UNI se refieren a los efectos de la crisis sanitaria, se refieren al bajo rendimiento académico de los postulantes en la escuela y/o la academia, durante la pandemia. ¿Qué pasó en ese período? Que los estudios se realizaron virtualmente. Una virtualidad que habría generado malos resultados académicos. Y San Marcos parece haber llegado a la misma conclusión y se anticipó a resolver el problema eliminando el puntaje mínimo aprobatorio. Con la nota mínima aprobatoria, en la UNI las vacantes no se lograron cubrir y por ello "ampliaron el rango de ingresantes". En San Marcos el problema no se va a presentar porque están ajustando las vacantes por orden de mérito sin que aprobar el examen sea necesario.

¿La virtualidad durante la pandemia ha generado malos resultados académicos en las escuelas y las academias? Hay que tener en cuenta que entre las academias se encuentran las academias de las mismas universidades. De otro lado, todas las Universidades han aplicado la virtualidad durante la pandemia, ¿también se han generado malos resultados académicos?

No se puede negar que el problema específico existe: la oferta de vacantes es mayor a la demanda. Tampoco se puede negar que el nivel académico puede haberse afectado por la virtualidad durante la pandemia, para los postulantes como para los estudiantes universitarios. Pero la respuesta no puede ser la ampliación de vacantes para alumnos con notas desaprobatorias. Si esta medida es correcta también tendría que aplicarse para que los estudiantes universitarios aprueben sus cursos, con notas menores al mínimo aprobatorio "considerando los efectos de la crisis sanitaria (¡!)

viernes, 9 de septiembre de 2022

EL RETORNO A LA PRESENCIALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES TIENE QUE SER GRADUAL Y PROGRESIVO¡¡¡

 



El gobierno a través del MINEDU estableció el retorno a la presencialidad para el segundo semestre del 2022. Esto es lo que se puede leer en el art. 3 de la RVM 076-2022-MINEDU del 17 de junio pasado.

Sin embargo, un mes después, el 16 de julio el gobierno modificó el art. 3 estableciendo el retorno a la presencialidad "de forma gradual y progresiva". Esto se hizo con la RVM 094-2022-MINEDU.

Pero el 25 de agosto la UNI decidió aplicar la RVM 076 y no la RVM 094. Tengo la impresión que no la conocen, que no saben de su existencia.

¿Qué hacer? Después de cinco semestres de virtualidad (en realidad presencialidad virtualizada, el Profesor frente a la cámara de video), se quiere el retorno a la presencialidad tal como fue antes de la pandemia. 

Las autoridades parecen convencidas que la virtualidad, que la modalidad virtual de educación, la educación a distancia, no sirve. ¿Por qué no aprovechar las experiencias ganadas, errores y aciertos, para elaborar un modelo híbrido, de presencialidad y virtualidad?

La decisión del retorno a la presencialidad fue solicitada por los estudiantes en el Consejo Universitario, pero no fue solicitada al 100%. Ellos pidieron que las Escuelas decidan qué cursos deben continuar virtuales en el segundo semestre, considerando las experiencias positivas. Ellos se limitaron a solicitar que la presencialidad sea en mayor porcentaje (ver el video de la sesión del Consejo Universitario).

Las autoridades de la UNI deben rectificar la decisión tomada. La RR 1697 debe anularse y reemplazarse por una que respete el acuerdo tomado por el Consejo Universitario del 24 de agosto. Ese acuerdo no fue el retorno a la presencialidad al 100%. El acuerdo fue el retorno a la presencialidad manteniendo la virtualidad a criterio de las Escuelas.

miércoles, 31 de agosto de 2022

EL EXAMEN DE ADMISIÓN A LA UNI HA DEJADO MUCHAS INTERROGANTES ABIERTAS ¡¡¡

Desde la elección del nuevo rector de la UNI se han generado una serie de cambios en las autoridades centrales de la universidad. Algo que se puede considerar lógico si se tiene en cuenta que las elecciones son para rector y vicerrectores, y la plana mayor de funcionarios tendría que adecuarse a las autoridades electas. Pero eso no ha ocurrido en la Oficina de Admisión. En esta oficina no se ha producido un cambio; se han producido dos cambios. Y los resultados del último examen de admisión no han sido los esperados. Veamos.

La alerta de que algo no estaba funcionando bien la dió la propia Oficina de Admisión. Los exámenes se desarrollaron el lunes 15, miércoles 17 y viernes 19 de agosto. Después de cada examen se publican los resultados. Esto ocurrió el lunes y el miércoles pero no el viernes. El viernes no se publicaron los resultados y la Oficina Central de Admisión comunicó que los resultados se publicarían el sábado 20. El comunicado no explica el por qué de la postergación. El comunicado se publicó en el facebook de la Oficina de Admisión a las 11:17 de la noche. ¿Qué pasó? Decir que se trataba de"fortalecer y consolidar los resultados del presente concurso", como aparece en el comunicado, no explica nada. Al contrario, lo envuelve en un manto de misterio. Se fortalece y se consolida lo que va bien, lo que va mal se tiene que cambiar. Y aquí cambió una tradición en la UNI, los resultados siempre se publican el mismo día de cada examen.

El sábado 20 de agosto,  al medio día, la Oficina de Admisión lanza un segundo comunicado. Ahora sí explican la demora: se hizo una segunda calificación de la prueba de matemáticas debido a la "omisión de clave correcta en una de las preguntas". 


En consecuencia, no se trataba de fortalecer ni consolidar, sino corregir un error. El mismo día, pero a las 4:54 de la tarde se publicaron los resultados generales del examen de admisión y la lista de ingresantes. Pero el lunes 22 de agosto,  se publica un tercer comunicado, esta vez para actualizar la lista de ingresantes. Vale decir, el sábado había una lista de ingresantes y el lunes una diferente. Aquí, al parecer, no se cometió un error. Se tomó la decisión de aumentar el número de ingresantes. Postulantes que el sábado no estaban en la lista de ingresantes, pasaron a la lista de ingresantes el lunes. ¿Por qué? Leamos el comunicado:


La actualización de la lista de ingresantes no es tal. Actualizar significa considerar una nueva versión, superior y/o corregida de la versión anterior. Para actualizar se tiene que haber definido, previamente, que la lista de ingresantes inicial estaba desactualizada. ¿Qué desactualiza la lista inicial? Que la lista inicial no habría considerado "los efectos de la crisis sanitaria". Debido al COVID-19 la Oficina de Admisión decidió ampliar el rango de ingresantes (¡¡!). ¿Cómo así la crisis sanitaria afecta la lista de ingresantes si en los procesos anteriores de admisión, dentro de la crisis sanitaria, no se hizo ninguna actualización?

El examen de admisión 2022-1, presencial, fue el 1, 3 y 5 de marzo. El examen exigió un mayor esfuerzo por parte de la Universidad porque se organizó a los postulantes en dos grupos, mañana y tarde. En términos prácticos, se administraron dos exámenes. El examen de admisión 2021-2 fue virtual y fue la primera vez que la Universidad aplicaba esta modalidad. El examen fue el 9, 11 y 13 de agosto. En estos exámenes la universidad respondió al reto de la pandemia: primero con un examen virtual y segundo con un examen presencial en dos turnos. Fueron buenas respuestas. Y en ninguno de estos exámenes se modificó la lista de ingresantes "considerando los efectos de la crisis sanitaria".

El comunicado del 22 de agosto termina afirmando que la ampliación de la lista se realizaría "respetando estrictamente el orden de mérito de los postulantes". No podía ser de otra manera. La lista final de ingresantes incluyó a la lista inicial, la de los postulantes que ganaron su vacante por mérito, es decir aprobando el examen de admisión con al menos la nota aprobatoria mínima de 11 en la escala vigesimal. Y la Comisión de Admisión decidió "actualizar" esa lista con los postulantes que alcanzaron una nota menor a 11 y lo hicieron "considerando los efectos de la crisis sanitaria" (?). La Comisión modificó la nota mínima aprobatorias fijándola por debajo de 11. 

¿Quién tomó esta decisión? La Comisión de Admisión. ¿Tiene la Comisión de Admisión la facultad para realizar este cambio?

El Reglamento de Admisión del concurso 2021-2 señala que el ingreso a la universidad requiere de la nota mínima aprobatoria de once (11).


Pero el Reglamento faculta a la Comisión a cambiar el Reglamento  "según la situación extraordinaria que lo requiera". Y esta situación se enmarca en la "situación actual de emergencia de salud". Aquí se encuentra la explicación de lo que la Comisión llama, los efectos de la crisis sanitaria. El Reglamento de Admisión en su disposición final tercera dice, textualmente:


Lamentable este artículo. El Reglamento de Admisión 2021-2 es el mismo Reglamento del concurso de admisión 2021-1 que fue aprobado mediante RR 0083 de enero del 2021, durante la gestión de la Rectora Dra. Luz Izaguirre. Y el Reglamento de Admisión del 2020-1, durante la gestión del Rector Alva tiene el mismo art. 16 con la nota mínima aprobatoria de 11, pero no tiene la disposición final equivalente, porque fue aprobado en diciembre del 2019, cuando todavía no teníamos la "crisis sanitaria".

Al parecer la crisis sanitaria ha sido una buena excusa para que la Comisión de Admisión tome las decisiones que quiera. No tenemos información oficial de las notas mínimas y máximas de ingreso en este último concurso. Pero confiamos en los datos publicados por el Centro de Estudiantes de Ingeniería Civil. En este cuadro se aprecia la nota máxima y la mínima por cada una de las 29 carreras que ofrece la UNI.


La nota mínima aprobatoria más baja para alcanzar una vacante fue de 7.011. Esta fue la nota mínima con la que algunos postulantes ingresaron a Ingeniería Química o Ingeniería Sanitaria. 

¿Por qué ampliar el rango de ingresantes? La respuesta es muy sencilla: con la nota mínima aprobatoria de 11 la oferta de vacantes es mayor a la demanda. Hay un excedente de vacantes y para cubrirlas la Comisión decidió reducir la nota mínima aprobatoria. 

Asumiendo que el examen tuvo el mismo nivel de dificultad que en exámenes anteriores, la Comisión parece concluir que el problema está en la demanda. ¿La oficina de admisión presume que el bajo rendimiento de los postulantes es el resultado de la virtualidad de los estudios en los colegios y las academias de preparación de los dos últimos años, como consecuencia de la pandemia? ¿Este sería uno de los efectos de la crisis sanitaria? Es posible. Pero no se pueden ni deben tomar medidas drásticas como la ampliación de vacantes por la desesperación de cubrir vacantes. La facultad extraordinaria que se le otorgó a la Comisión de Admisión ha sido empleada abusivamente. En la práctica ha sido un incentivo perverso. Se favorece a los que se esforzaron menos y desincentiva a los que se esforzaron más.

De otro lado, si la hipótesis propuesta aquí, responsabilizando a la virtualidad en el ámbito escolar, es válida, también tendría que ser válida para la universidad. ¿Los cinco semestres virtuales han sido eficientes? ¿El retorno a la presencialidad tiene que ser el abandono de la virtualidad? ¿La UNI no debe desarrollar un modelo híbrido en base a la experiencia alcanzada en los cinco semestres pasados?

Necesitamos una explicación. No basta con exponer una generalidad como la de los efectos de la crisis sanitaria sin precisar nada. Se debe eliminar la facultad que el Reglamento le reconoce a la Comisión de Admisión. ¿Qué dice el Consejo Universitario? ¿Qué dice la Asamblea Universitaria?